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O escritório

Organizado por especialidade, não por volume

Cada especialidade tem um advogado responsável, e é ele quem conduz o caso do diagnóstico ao desfecho. O que liga as especialidades não é o organograma, é o fato de um mesmo passivo aparecer em várias delas ao mesmo tempo.

História

{{TODO: ano de fundação, origem do escritório e trajetória até a composição atual. Fato: não redigir sem a informação do cliente.}}

Hoje o escritório atua em 8 especialidades, com sede em Imperatriz, MA e 5 advogados responsáveis pelas áreas.

A tese

Passivo empresarial não respeita a divisão das matérias jurídicas. Um auto de infração com multa qualificada é matéria tributária até o momento em que vira representação fiscal para fins penais. A verba discutida em uma reclamação trabalhista volta, meses depois, como contribuição previdenciária. A dívida fiscal, que segue regra própria e não se submete ao plano, é o que decide se uma recuperação judicial se sustenta.

Escritório que trata essas especialidades em silos entrega quatro defesas que se contradizem. Escritório que trata tudo com o mesmo profissional entrega generalismo. A saída que adotamos é a terceira: especialista próprio em cada especialidade, com a leitura do caso feita em conjunto antes de qualquer peça sair.

É também por isso que não crescemos por volume. A quantidade de casos que um especialista consegue conduzir pessoalmente é o limite natural da operação.

Como trabalhamos

O diagnóstico vem antes da peça. Antes de impugnar, negociar ou ajuizar, o caso é lido inteiro: o que existe de documento, que prazo está correndo, que prova ainda pode ser produzida e qual o efeito de cada caminho nas outras esferas. Esse diagnóstico é escrito e entregue, inclusive quando a conclusão é que o melhor caminho é não agir agora.

Quem analisa é quem conduz. O advogado responsável pela especialidade é o interlocutor do cliente do início ao fim. Não há repasse a equipe sem que exista alguém com nome respondendo pelo caso.

O andamento chega em linguagem de gestão. Jurídico interno, controladoria e auditoria precisam de risco, prazo e efeito contábil, não de cópia de petição. O relatório é escrito para ser lido por quem decide.

Quando as especialidades se cruzam, a decisão é conjunta. Um parcelamento tem efeito penal. Uma reorganização societária tem efeito tributário. A definição da natureza de uma verba em acordo tem efeito previdenciário. Essas decisões passam pelos especialistas envolvidos antes de serem tomadas.

O que não fazemos

Não divulgamos resultado. Valor recuperado, percentual de êxito e número de causas ganhas são vedados pelas normas de publicidade da advocacia. E, ainda que não fossem, o resultado de um caso alheio não diz nada sobre o seu.

Não damos parecer verbal sobre matéria relevante. O que orienta decisão de negócio vai por escrito, datado e fundamentado. É isso que sustenta a posição da empresa se ela for questionada anos depois.

Não assumimos caso que não teremos como conduzir. Quando a demanda está fora da nossa competência técnica ou da capacidade da equipe responsável, dizemos isso no primeiro contato.

Quem conduz

Formação, titulação e especialidades de atuação de cada advogado do escritório.

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Pendente do cliente: o bloco História. Tese, método e o bloco “o que não fazemos” já refletem o modelo do escritório e precisam apenas de validação.